Formation ScrumMaster certifiante en français animée par Petra Skapa

Cette formation certifiante de 2 jours vous apportera tous les éléments nécessaires pour diriger ou contribuer à une équipe Scrum. A la suite de cette formation, les participants seront certifiés Scrum Master (CSM).

Cette certification inclue un abonnement d’un an à la Scrum Alliance qui permets d’avoir accès à du matériel exclusivement réservé aux Scrum Master certifiés. Vous repartirez également avec un jeu de carte (Planning poker card) et un exemplaire du livre “Scrum en action” écrit par Guillaume Bodet.

Méthodes pédagogiques :

40% de travaux pratiques sur les 2 jours de formation.

Vous apprendrez :

• Les concepts essentiels ainsi que les outils de Scrum
• Les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles en « cascade »
• Comment mettre en place une feuille de route pour l’adoption de l’agilité.

Cette formation est animée par des agilistes experts dans le domaine, disposant d’une réelle expérience industrielle auprès de plus grandes sociétés cotées en bourse.

Cette formation est ponctuée d’exercices, de démonstrations, de discussions, d’études de cas et d’exemples concrets afin de mieux illustrer les principes de Scrum et de répondre aux besoins de chacun

Cette formation, répondra entre autres, aux questions suivantes :

• Comment planifier et faire des estimations avec Scrum
• Comment un chef de projet traditionnel devient-il un chef de projet agile
• Comment faire travailler l’analyste fonctionnel avec les équipes agiles ?
• Comment fonctionnent les reportings et les métriques avec Scrum ?
• Comment travailler avec des équipes distribuées en Scrum ?
• Comment savoir si un projet est compatible avec Scrum?
• Quels sont les outils principaux de Scrum?
• Comment s’assurer d’un résultat cohérent? Comment aménager la salle d’une équipe agile?

Petra Skapa

Petra travaille avec les méthodes agiles et Scrum en particulier depuis plus de 10 ans. Depuis sa formation initiale avec Ken Schwaber en 2002, elle intervient en tant que Coach Agile dans le cadre de transformation agile au sein de l’entreprise.

Son expérience l’a amenée à mettre en place l’agilité dans 5 pays différents dans plusieurs secteurs d’activités (grande distribution, transport, telecoms, éditeurs, intégrateurs ect…) auprès de sociétés tel que GAP, Caterpillar, Symantec, Orange, l’université de Stanford, Nationwide Insurance et Westjet Airlines pour ne citer qu’eux.

Petra est une formatrice ScrumMaster (Certified ScrumMaster) et Scrum Product Owner (Certified Scrum Product Owner) certifiée par la Scrum Alliance (CST). Elle est également complètement bilingue Français/Anglais.

• Dates 2012 : 16-17 janvier, 13-14 février, 19-20 avril, 3-4 mai, 21-22 mai, 11-12 juin, 2-3 juillet, 13-14 septembre, 11-12 octobre, 15-16 novembre, 13-14 décembre
• Prix : 1500€ HT
• Type : Intra-entreprise et inter-entreprise
• Durée : 2 jours
• Public : Chef de projets, ScrumMasters, Développeurs, Architectes
• Lieu de la formation : Selon le client, Paris et régions

Le coût de cette formation inclut les pauses cafés, déjeuners au restaurant La Cavalina (75008), les supports de cours, les « poker cards, une copie de l’ouvrage « Scrum en Action » de Guillaume Bodet, l’abonnement à la Scrum Alliance et la certification scrummaster bien entendu.

Comprendre Scrum

• Les raisons pour changer
• Un résumé du processus de Scrum
• La planification agile
• Les besoins agiles
• L’estimation agile
• Comment aménager la salle d’une équipe agile?

Les rôles et les responsabilités

• Le “Product Owner”
• Le “Scrum Master”
• L’équipe

La méthode Scrum

• Session de découverte
• Le “Product Backlog”
• Le “Release Planning”
• Le “Sprint Planning”
• Le “Sprint Backlog”
• Le Sprint
• Le “Sprint Review”
• Le “Daily Scrum”
• Le “Sprint Rétrospective”

Mettre en place l’agilité

• Des espaces de travail partagés
• Flux d’information
• Développement distribué

Bonus : Sujets avancés

• Ressources et gestion de portefeuille
• Maximiser la qualité et la productivité
• Démarrer Scrum et le démultiplier
• Les contrats agiles “Agile Engineering” Métrique et “Reporting”