Formation devenir membre d’une équipe agile avec Scrum et XP animée par Gilles Mantel

Cette formation s’adresse à tous ceux – développeurs, architectes, analystes, etc. – qui, ayant intégré un projet agile, souhaitent maîtriser l’ensemble des prérogatives dévolues à l’équipe. L’adoption croissante des méthodes agiles dans les contextes les plus divers s’accompagne d’une véritable révolution dans l’activité quotidienne des développeurs: pluridisciplinaires, responsables, engagées, communicantes, les équipes agiles n’ont que peu à voir avec les organisations projets classiques.

Sur un mode souvent ludique, mixant équitablement théorie et exercices pratiques, vous apprendrez à définir et gérer les besoins en collaboration avec les utilisateurs, à estimer et planifier itérations et projets ou encore à concevoir et architecturer votre logiciel sur le mode agile.

Vous y apprendrez également les techniques de l’excellence logicielle, indispensables pour soutenir durablement un développement incrémental : TDD et TDR, refactoring, gestion de versions, intégration continue…

Vous apprendrez enfin comment cultiver la responsabilité collective et transformer un groupe d’individus en une véritable équipe agile.

Gilles Mantel

Gilles est un consultant senior, directeur de projets agiles de plus de 10 ans d’expérience. Il est impliqué sur des projets itératifs depuis plus de 7 ans. Depuis 5 ans, il accompagne l’adoption des pratiques agiles et conseille sur les méthodologies pilotées par les tests (TDR, ATDD).
Ses compétences sur les méthodes agiles et les tests sont reconnues et il participe régulièrement en tant qu’orateur à des conférences.

Vous pouvez retrouver toutes les publications de Gilles Mantel sur notre blog en suivant ce lien

Nathaniel Richand

Passionné par l’agilité depuis de nombreuses années, Nathaniel intervient depuis deux ans en tant que Scrum Master et coach agile pour Xebia.

Nathaniel a su développer une très grande expertise aussi bien sur la dimension technique, qu’humaine de l’agilité. Il intervient aussi bien dans le domaine de l’industrialisation des développements (tests, intégration continue, gestion de configuration, automatisation des déploiements) que dans la mise en place des valeurs “humaines” de l’agilité.

Nathaniel est Scrum Master Certifié et bénéficie d’une expérience très solide de mise en place des méthodes agiles et d’accompagnement d’équipe sur le terrain. Il est reconnu pour son approche pragmatique, proactive et pédagogique.

Vous pouvez retrouver toutes les publications de Nathaniel sur notre blog en suivant ce lien

Informations :

• Durée : 2 jours
• Lieu : Selon les demandes du client
• Type : Intra-entreprise
• Contact : Tél : +33 (0)1 53 89 99 99
• eMail : info@xebia-training.fr

Session 1 : Introduction

• Pourquoi les méthodes agiles ?
• Accepter le changement
• Maximiser la valeur
• Communication et transparence
• Auto Organisation
• Le Manifeste agile
• Le triangle du développement logiciel

Session 2 : Scrum

• Présentation de Scrum
• Les rôles dans Scrum
• Les artefacts de Scrum (Product backlog, Sprint backlog, Burdown chart)
• Les cérémonies de Scrum (Daily Scrum, Démo, Rétro)

Les stagiaires apprendront à mettre en place Scrum grâce à l’utilisation de « Serious game » mettant en pratique tous les concepts vus précédemment

Session 3 : Introduction a l’eXtreme Programming

Toutes les pratiques XP liés à la qualité techniques sont abordées :

• Intégration continue
• Rythme raisonnable
• Propriété collective
• Standard de développement
• Refactoring, unit test
• Pair Programming
• Design simple

Session 4 : Piloter un projet agile

• Gérer les exigences
• Estimations agiles (Story points, planning poker, la vélocité comme bande passante de l’équipe, la planification multi niveaux)
• Planification

Session 5 : Sujets avancés

• L’agilité à grande échelle
• Théorie des contraintes
• Développement par flot => Kanban
• Développement de l’innovation avec le Lean startup
• Le rôle du management
• La transition vers l’agilité