Formation Agile for Managers animée par Mack Adams

« Pourquoi et comment l’agilité s’inscrit dans votre société »

Les enjeux de la formation :

• Comprendre POURQUOI adopter une approche agile a un sens (ou pas) pour votre société
• Comprendre COMMENT mettre en place une transformation agile en tenant compte les 3 niveaux clés de VALEURS, PRINCIPES et PRATIQUES
• Etre sûr que les membres de la direction et VOUS-MEME soient en phase avec le POURQUOI et COMMENT d’une transformation agile
• Mettre en place un planning efficace afin de maximiser l’investissement nécessaire à la conduite du changement

La théorie :

• POURQUOI mettre en place l’agilité – Résultats escomptés
• Avoir une vision macro de la transformation agile au sein de l’organisation et pas uniquement le développement du produit
• Comment planifier une feuille de route pour la transformation agile
• Comment se préparer à la transformation agile – Ce que ça implique pour vous en tant de membre de la direction
• Les différentes approches pragmatiques dans la gestion de l’agilité sur des sites distribués
• Comment comprendre et mesurer l’évolution du changement à travers l’organisation
• Comment implémenter l’agilité sur mesure et pour plusieurs équipes, projets, programmes et produits
• La gestion de programme et de portefeuille –  Le reporting, le tracking et les estimations
• Les impacts sur les rôles de chacun et les objectifs individuels
• Les impacts et les rôles des outils utilisés dans la transformation agile.

La pratique :

• Construire une feuille de route de la transformation agile avec des objectifs courts, moyens et longs termes
• Clarifier le résultat escompté de la transformation agile
• Planifier la conception organisationnelle afin de supporter la transformation agile
• Faire une présentation : Transformation Agile : POURQUOI, COMMENT et QUOI FAIRE

Mack Adams

Mack travail dans le monde l’agilité depuis 2001. Il a œuvré en tant que chef de projet, responsable de programme, coach, consultant, conférencier, facilitateur et formateur dans le cadre de transformation agile auprès d’organisations internationales et distribués.

Il a mené des projets agiles dans 9 pays et dans diverses secteurs d’activités (l’énergie, la finance, le logiciel, l’industrie ect) auprès de groupes du Fortune 1000 comme TransCanada, DELL, Fidelity Investments, Wells Fargo et Axway pour ne citer qu’eux.

Mack travail auprès de Directions d’entreprises depuis plusieurs années dans le cadre de l’organisation, le « product chartering », la gestion de programme, le coaching de membres du management, le planning produit et l’interaction entre les équipes.

Mack est complètement bilingue anglais/français.

Informations

• Dates 2012 : 23/24 janvier, 20/21 février, 26/27 avril, 28/29 juin, 13/14 septembre, 19/20 novembre, 10/11 décembre
• Type : Inter-entreprise
• Lieu : Paris
• Durée : 2 jours
• Prix : 1600 HT